Бизнес-отношения:
истории, в которые попадали российские директора
Генеральный директор Контрагенты — первый сервис для руководителя с выводами и рекомендациями по контрагентам.
Подключить бесплатноБизнес-отношения:
истории, в которые попадали российские директора
Генеральный директор Контрагенты — первый сервис для руководителя с выводами и рекомендациями по контрагентам.
Подключить бесплатноИстория, где мошенником оказался заказчик
Если мы говорим о недобросовестных контрагентах, то в качестве виновного чаще всего подразумеваем поставщика, который либо украл деньги, либо не привез товар. Однако в практике много случаев, когда нечестным оказывался именно заказчик.
Мошенники подделали документы и украли груз
Крупная торговая компания столкнулась с мошенниками. В службу заказов обратился потенциальный клиент с предложением заключить договор. Он хотел как можно скорее оформить заявку на отгрузку товаров на солидную сумму.
Спешка, которая обошлась компании в 800 тысяч рублей
В марте 2020 года мы заключили договор с фирмой, которую, как мы выяснили позже, создали 1 февраля того же года. Устав номинальный — 10 000 руб. Не додумались проверить контрагента на благонадежность сразу, в итоге остались без товара и без денег.
Мы получили коммерческое предложение от крупного завода и потеряли 2,5 млн руб.
Первый раз с мошенниками я столкнулся лет 8 назад. Тогда я работал в компании, которая занимается реализацией продукции в сегменте Horeca…
Сеть дрифт-картингов нашла подрядчика в Google и потеряла 5 млн рублей
Владелец сети Crazy Cart в одном из крупных московских парков решил открыть дрифт-картинг, но столкнулся с мошенниками, сорвавшими его планы. На тот момент это был уже девятый пункт проката машинок. Предыдущие восемь открыли без проблем.
Невнимательность в документах, из-за которой пришлось судиться два года
У нашего клиента заказали прочистку систем вентиляции, оборудование для работ выдал заказчик. Клиент работы выполнил, но заказчик отказался платить, ссылаясь на то, что оборудование украли.
Поставщик украл 5 миллионов рублей аванса, а потом обанкротился
Наш клиент купил у поставщика стройматериалы, оплатив половину их стоимости. В строительной сфере предоплата — стандартная практика.
Три истории, когда компаниям пришлось судиться с недобросовестными партнерами
Есть два критических момента, которые определяют возможность мошенничества — это отсутствие договора при проведении оплаты и отсутствие оплаты при наличии договора. Разные комбинации этих условий создают разные возможности для мошеннических схем.
Бухгалтер питерской компании перевела мошенникам 5 млн рублей
Мы заключили договор с ИП на сумму 5 млн руб. Бухгалтер запросила реквизиты нашей компании и сказала, что пришлет счет на оплату по электронной почте на следующий день…
Недобросовестный поставщик заплатил на 15 млн больше, чем был должен
В нашей практике был случай, когда поставщику пришлось заплатить на 15 млн руб. больше, чем он был должен клиенту.
Закажите презентацию работы Сервиса ГД. Контрагенты - единственного сервиса для проверки компаний с выводами для руководителя