Дробление бизнеса: как Zenden проиграла миллиард рублей — Контрагенты

Дробление бизнеса: как Zenden проиграла миллиард рублей

8 месяцев назад
ООО «Дом одежды», более известная под торговой маркой ZENDEN, судится с налоговой уже четыре года. В декабре 2016 года ФНС провела выездную проверку, окончательное решение по которой вынесла только в 2019 году.

Сервис ГД Контрагенты — страховка от недобросовестных контрагентов.

Получите заключение по бизнес-партнерам с указанием рисков сотрудничества и рекомендациями экспертов.

Получить заключение

Суть претензий. ООО «Дом одежды», более известная под торговой маркой ZENDEN, судится с налоговой уже четыре года. В декабре 2016 года ФНС провела выездную проверку, окончательное решение по которой вынесла только в 2019 году. Компанию обвинили в дроблении бизнеса, цель которого — снизить налоговую нагрузку. Инспекторы доначислили недоимку, пени и штрафы на сумму 1,1 млрд руб. Причина — торговля через 22 ИП в разных регионах, которые работали на спецрежимах. В 2023 году дело рассматривали в кассационной инстанции, но спор ZENDEN проиграла.

Напомним, что сеть ZENDEN включает 250 собственных точек фирменной розницы и 150 франчайзинговых магазинов по всей России.

Детали спора. «Дом одежды» поставляет обувь оптом в магазины, которые потом перепродают ее оптом и в розницу. При этом владелец торговой марки ZENDEN, он же учредитель ООО, разрешает всем оптовым покупателям безвозмездно использовать название марки на своих вывесках. Инспекция посчитала, что 22 ИП, с которыми работает компания, получают выручку от продаж обуви, обналичивают деньги и возвращают в общество.

Вот еще какие аргументы приводила налоговая и, как на них реагировала компания.

  1. Сотрудники мигрировали между ООО и ИП. На самом деле только 28 человек перешли на работу к ИП, что составляет всего 3% от общего числа работников. Переходили работники по своей инициативе.
  2. Наценка для спорных ИП была меньше, чем для других оптовых покупателей. Наценка для всех покупателей была одинаковой, порой ИП покупали дороже других.
  3. ООО контролировало продажи и качество товаров у спорных ИП. Компания контролировала продажи, если только они плохо шли. Работник ООО связывался с ИП и вяснял, почему та или иная модель плохо продается.
  4. Изъятая у ООО база 1С содержит данные о работе ИП. В базе не было бухучета. Там были данные о реализованной обуви марки ZENDEN. Информация позволяла понять, какой товар пользуется спросом. Диска с базой сейчас в деле нет — его потеряли при невыясненных обстоятельствах.
  5. Учредитель и руководители ИП взаимосвязаны. Два руководителя ИП были родственниками Павлова А.В., учредителя ООО, но это не повлияло на рабочие взаимоотношения. Взаимосвязи с остальными ИП нет.

Решение суда. Суд первой инстанции признал схему дробления недоказанной, а апелляция поддержала выводы коллег, но на этом успехи компании закончились. Когда к спору подключился центральный аппарат ФНС, дело пересмотрели. Решение приняли в пользу инспекции. Судьи посчитали, что у компании стандартные приметы дробления бизнеса: общий товарный знак, централизованный контроль за денежным потоком, поставками и ассортиментом, массовая миграция сотрудников между контрагентами, единая форменная одежда продавцов, и десятки других. Спорные ИП торгуют не самостоятельно, а подконтрольны ООО «Дом одежды».

Проверить компанию на наличие признаков дробления бизнеса можно в сервисе ГД Контрагенты.

Активируйте доступ, и введите ИНН организации:

Перейти в Сервис

8 месяцев назад

Вас заинтересует кейс

Закажите презентацию работы Сервиса ГД. Контрагенты - единственного сервиса для проверки компаний с выводами для руководителя

Заказать бесплатно Отправляя заявку, вы даёте согласие на обработку персональных данных