Недобросовестный поставщик заплатил на 15 млн больше, чем был должен — Контрагенты

Недобросовестный поставщик заплатил на 15 млн больше, чем был должен

2 года назад
В нашей практике был случай, когда поставщику пришлось заплатить на 15 млн руб. больше, чем он был должен клиенту.

Сервис ГД Контрагенты — страховка от недобросовестных контрагентов.

Получите заключение по бизнес-партнерам с указанием рисков сотрудничества и рекомендациями экспертов.

Получить заключение

Ольга Саутина, старший партнер юридической компании «Неделько и партнеры»

В нашей практике был случай, когда поставщику пришлось заплатить на 15 млн руб. больше, чем он был должен клиенту. Удалось доказать пренебрежительное отношение к клиенту, грубые нарушения обязанностей, злоупотребление правами — поставщик тянул с возвратом денег 8 лет. Судебное дело окончательно завершилось только летом 2022 года.

Что случилось. В 2014 году один из наших клиентов, который занимается закупкой авиационно-технического имущества, необходимого для ремонта вертолетов, заключил договор на поставку двигателей. Перевел поставщику аванс в размере 36 млн руб. Поставщик условия договора не выполнил, вернув только 3 млн руб.

Чтобы вернуть деньги нам пришлось обратиться в суд. Суд обязал поставщика выплатить 33 млн руб. долга и 9 млн. руб. в качестве штрафа за уклонение от исполнения обязанностей перед клиентом, итого 42 млн руб. Только поставщик возвращать деньги не спешил. Чтобы получить реальные деньги, мы вновь обратились в суд, но на этот раз с требованием признать должника банкротом. В октябре 2017 года поставщик вернул 42 млн руб. Процедуру банкротства остановили на этапе наблюдения.

Проверьте суды по любой компании в сервисе «ГД Контрагенты». Бесплатно.

Активировать доступ и проверить по ИНН

Фактически должник 2,5 года неправомерно распоряжался деньгами, а наш клиент нес финансовые издержки. Чтобы их компенсировать, мы решили в третий раз обратиться в суд, но уже с требованием взыскать с поставщика мораторные проценты.

Должник возражал против выплаты процентов, аргументируя тем, что:

  • невозможно взыскать мораторные проценты после прекращения процедуры банкротства;
  • срок исковой давности истек;
  • проценты несоразмерно большие, их нужно снизить 

Нам предстояло опровергнуть все эти доводы. Мы действовали так. 

  1. Обосновали, что не могли потребовать мораторные проценты в рамках дела о банкротстве из-за того, что процедуру остановили еще на этапе наблюдения. А этот факт — уже основание  для выплаты мораторных процентов. Дело о банкротстве прекратили законно, мы не должны были обжаловать соответствующее определение суда.
  2. Доказали, что срок исковой давности не истек, несмотря на то, что взыскать проценты мы решили только в сентябре 2020 года, т.к. течение срока исковой давности по делу неоднократно приостанавливали.
  3. Подтвердили, что оснований для уменьшения размера процентов нет».

Результат. Мы прошли несколько инстанций, но в итоге судьи согласились с суммой мораторных процентов в размере 6 млн руб. Итого нам удалось взыскать с недобросовестного поставщика на 15 млн руб. больше, чем он был изначально должен. 

Вывод. Любая компания должна исполнять свои обязанности вовремя и в полном объеме. Иначе на каждого «хитрого» поставщика найдется мудрый юрист. А еще перед сделкой нужно обязательно проверять благонадежность своего партнера и не забывать про должную осмотрительность.

Скачайте отчет о должной осмотрительности с электронно-цифровой подписью в сервисе «ГД Контрагенты» перед заключением любой сделки. 

Бесплатно!

Активировать доступ и скачать отчет

2 года назад

Вас заинтересует кейс

Закажите презентацию работы Сервиса ГД. Контрагенты - единственного сервиса для проверки компаний с выводами для руководителя

Заказать бесплатно Отправляя заявку, вы даёте согласие на обработку персональных данных